细节决定成败 赞扬来自作风

 南京市秦淮区市场行政监督管理局是我司2017年接管的新政府项目。中标后方知秦淮区市场监督管理局下辖有十个分局,是与原白下区合并后的区属分局,分布面广,各分局各有不同的物业管理服务要求。

顺利进场开展管理服务工作,是物业公司的大事。进场之初,千头万绪,如何尽快为甲方提供优秀的服务,事关重大,保证管理处进场顺利,让甲方满意,让员工有归宿感,有凝聚力,体现新鸿运企业精神,展示新鸿运的风采和企业文化,是我们的工作之首。

进场前,项目经理在公司相关部门领导的指导下,第一做足了思想准备,读透了标书和合同要求,尤其是征求了甲方领导的具体要求和规定,做到心中有数心不慌;第二,对每一位留用人员都做实谈心交流,了解其思想状况,工作待遇要求;对缺口岗位,配合公司人事部进行筛选招聘,面试、考核使用;第三,详细分析所需物品,严格采购,确保质量,保证工作需要。同时,请公司培训部对秦淮区市场监督管理局项目全体员工进行了全方位的培训,客服、安全员、工程、保洁人员全部进行上岗前培训,保证全员思想达标,认识达标,保证工作达标,质量过硬。为顺利进场奠定了坚实的基础。

2017年6月15日在公司王中宁董事长、康锐总经理的亲自指挥下,克服重重困难,在公司相关部门的全力支持下,顺利进驻秦淮区市场监督管理局开展管理服务工作,赢得了主动,赢得甲方领导和机关工作人员的欢迎和信赖,其背后也凝聚了新鸿运人的智慧与艰辛。

俗话说的好,打江山易,守江山难。进场后,项目经理栾红梅不忘初心,不辜负公司领导的厚望,带领项目全体员工努力工作,积极学习,不断提高,不断培训。坚守新鸿运企业精神,发扬新鸿运文化精髓,传承新鸿运战斗作风,创新新鸿运服务理念,以点带线,做好区总部机关物业管理服务的同时,连接十个区属分局点共同为做好物业管理服务齐发力,同努力,共提高,赢得了甲方的点赞,为新鸿运争光添彩!

2017年10月9日,南京市秦淮区市场监督管理局给我们新鸿运发来了表扬信。为我们如何做好物业管理服务工作,如何在细节上做好物业管理服务工作上下功夫,提供了借鉴和学习。