新鸿运进驻脑科医院


        本站(5.10)讯,5月1日8时整,伴着“五一”劳动节的喜庆氛围,新鸿运服务团队190人准时进驻新中标的南京脑科医院A区标段项目,这是我司自2014年4月中标进驻胸科医院、胸(脑)科医院合并之后的该院最大的标段项目。

        公司领导对这次进场仪式十分重视,康锐总经理、曹卫国、胡爱华副总经理、保安公司副总经理祁电兵均悉数参加。仪式上,康总作了主旨讲话,他要求全体员工继续发扬新鸿运人特别能吃苦、特别能战斗的团队精神,立足新岗位、干出新成绩;要求物管处心往一处想、劲往一处使,凝心聚力,建成一流管理团队,不断摸索工作方法、积累工作经验,为新鸿运品牌增光添彩。
        中午11点20分,王中宁董事长轻装简行来到脑科医院检查进场工作。第一站就来到了3号楼的609病区。当他看到护士站的护士们正埋头工作时,便走过去向护士们表示节日慰问。见到病区的员工们,董事长亲切的上前问好并与员工交谈,了解员工进场第一天工作的感受,鼓励他们在干中学、在学中干,踏踏实实把各自的份内事干好。
        管理团队一边走着,一边向董事长汇报进场的具体工作。董事长认真倾听并且实地检查病区卫生情况。王董来到污物间,看到拖把分类做的不到位,并提出建议希望管理团队尽快完善。随后,董事长来到了脑科医院3号楼308病区。员工们穿戴整齐,全身心投入工作当中,看到董事长的到来脸上洋溢着笑容。董事长将病区卫生挨个儿检查了一遍,对于不足之处,他要求员工做好细节工作,将污染区、清洁区严格细分。管理团队一一做好记录,立即整改到位。
        11点50分, 董事长来到了8号楼。8号楼是脑科医院早期建设的一栋楼,硬件设施老旧,环境较差。王董向管理团队提出虽然8号楼硬件不硬,但是要统一管理,将软件服务做到最好,并要求项目处尽快与院方联系沟通,按运送的五大模块建立医院物业的中央运送中心,切实保障医院的医疗质量、病员护理、医院管理上台阶,向医院领导展现出我们新鸿运物业的专业性。仅仅一个多小时,董事长就将脑科医院项目所有管理片区都走了一遍,所到之处,他既对前期的各项准备工作给予了肯定和认可,又对工作中的细枝末节提出了一些合理化的建议和要求,为下一步脑科医院物管处卓有成效的开展工作指明了方向。
        当天下午,脑科医院物管处专门召开会议,传达王董和康总的指示精神,并制定了具体的落实措施,大家纷纷表示,有决心带领团队做好服务和保障工作,在脑科医院展示我们新鸿运人的风采。
 

                                                                                                                                                                    脑科医院物管处   薛玲




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