本站讯 2018年9月6日，我公司正式进驻溧水市民中心项目。上午8点30分，总经理康锐为溧水市民中心全体员工进行了安全生产培训，对工作中可能遇到的问题以生动的案例形式进行讲解，重点强调物业分工不分家，各工种要通力协作才能事半功倍。期间，溧水区行政中心审批局潘局长一行到现场检查我司进场各项工作并对员工提出了殷切希望。随后，管理处正式运营，各部门正常开展工作。

半个月前，公司中标溧水市民中心项目后，着手准备进驻工作，组建溧水市民中心物业管理承接领导小组，由管理中心曹卫国同志担任领导小组组长、祁电兵同志担任副组长负责安保培训工作，陈金霞同志主管开荒保洁培训督导，曹玲同志主管招聘工作，景广林任项目经理，承接领导小组组织各专业技术人员进驻物业现场，开展招聘工作并按照招标要求和有关物业管理前期介入的规定，进入有关工作程序，由甲方组织与设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应厂商取得联系，并建立良好的合作关系，就有关工作协调问题进行磋商，明确物业管理服务在前期介入中的工作内容、工作方式及所承担的责任与义务，并确定三方相互沟通的方式和具体联系人员。通过前期介入，一是便于在前期介入中发现问题能及时反馈到有关单位，争取得到理解并及时解决，二是便于以后在物业使用维修管理中，使其作为我们的技术后盾，掌握材料供应渠道和技术支持服务。三是参与设备调试，充分了解，熟悉物业情况，对影响今后使用功能的工程问题提出整改合理化建议，制定操作性强的物业管理方案。

市民中心功能齐全，且面向公众开放，来往人员复杂，管理难度很大，保障安全更加重要，领导小组现场根据甲方对物业管理的要求、愿望，了解甲方对物业使用的有关安排、计划，尽早熟悉物业情况，建立完整的设备前期技术资料档案，为承接查验打好基础。

培训部陈金霞同志组织溧水区域项目的保洁员利用周六周日的休息时间对物业进行全面清洁工作，包括外墙、石材地板、木地板、瓷砖地板、不锈钢表面的清洁。避免使用有腐蚀作用的清洁液，防止腐蚀后造成损失及后续管理的困难。

曹玲同志负责招聘，该项目需要工程技术人员、客服人员、保安员、保洁员等岗位共计八十余人，招聘责任重大。曹玲同志千方百计想方法，深入社区、人力资源服务中心为企业做宣传，筛选合格人才，同时号召溧水原有项目的骨干介绍推荐优秀人才。功夫不负有心人，招聘工作成果基本与甲方要求的物业管理工作计划相匹配。对于新招的保洁员工，培训部陈金霞现场理论讲解、实操培训、即学即用，成果显著。

经过大家艰苦卓绝的努力，短短半个月时间，溧水市民中心的物业管理框架已搭建好，为之后的服务奠定了良好的基础。新鸿运的工作效率受到甲方领导的点赞！

康总进行安全生产培训

安保队员整装待发

潘局长讲话

设施设备承接查验

领导参观消防监控室

开荒保洁